Для формирования социальной организации необходимы

.

Идею о необходимости системного подхода к изучению организации высказал?

A. А.А.Богданов

B. М.Вебер

C. А.Файоль

D. Р.Лайкерт

2. Установление правил и процедур, определяющих поведение работников?

A. комплексность

B. формализация

C. организация

D. децентрализация

3. Ассоциативные организации:

A. Религиозные организации.

B. Потребительские кооперативы.

C. Семья, неформальные группы

4. Неформальные организации:

A. Кооперативные организации с небольшой численностью персонала.

B. Не зарегистрированные в государственном порядке организации.

C. Государственные и муниципальные предприятия.

5. Система управления организацией:

А. Сотрудники организации, дающие поручения подчиненны и контролирующие своевременное выполнение задания.

В. Набор взаимодействующих между собой звеньев и подразделений, обеспечивающих решение задач управления.

С. Руководитель организации и его заместители.

6. Синергия:

А. Сохранение энергии в замкнутых материальных системах и любых возмущающих воздействиях со стороны окружающей среды.

В. Прирост энергии, превышающий сумму индивидуальных усилий, затраченных членами коллектива.

С. Общая сумма материальных ресурсов, необходимых для выполнения организацией поставленных задач.

7. Закон единства анализа и синтез:

А. Научно обоснованный метод перехода от общего к частному и от частного к общему.

В. Метод, основанный на изучении экономической деятельности организации на всех этапах ее развития.

С. Методика описания работы подразделений организации с учетом их функциональной направленности.

8. Основная цель коммерческой организации:

А. Получение любым путем и в кратчайший срок максимальной прибыли.

В. Рост размеров организации и увеличение масштабов производства.

С. Решение социально значимых задач, приносящих прибыль.

9. Имидж: организации:

A. Известность организации во внешней среде.

B. . Отношения между членами коллектива и ее руководителем.

C.

2. Социальная организация: признаки, структура, элементы.

Целенаправленно сформированный образ организации

10. Открытые организационные культуры:

A. способны осуществлять культурный обмен с другими организациями

B. не способны осуществлять культурный обмен с другими организациями

C. обладают особенностью «подстраиваться» под другую культуру

D. культуры данного вида не существует

11. Какие существуют типы конфликтов?

A. внутриличностные и межличностные

B. конфликты между личностью и группой

C. межгрупповые конфликты

D. все вышеперечисленные

12. К элементам коммуникации не относят?

A. структуру

B. обратную связь

C. канал

D. источник

13. Жизненный цикл организации, этап предпринимательства характеризуется?

A. увеличение выпуска продукции, разработка новых направлений деятельности

B. ограниченность ресурсов, отсутствие четко выбранного направления деятельности

C. четкое разграничение полномочий, расширение штата работников, выработка норм и правил

D. сокращение объема продаж, потеря лидирующего положения на рынке, бюрократия, конфликты

14. Реорганизация – это:

A. ликвидация организации

B. поэтапное проведение организационных изменений

C. анализ организационной структуры

D. разработка бизнес-плана

15. Основными направлениями изменений организационных систем являются:

A. технологические процессы;

B. организационная структура и организационная культура

C. стиль и методы руководства;



Обратная связь

ПОЗНАВАТЕЛЬНОЕ

Сила воли ведет к действию, а позитивные действия формируют позитивное отношение


Как определить диапазон голоса — ваш вокал


Как цель узнает о ваших желаниях прежде, чем вы начнете действовать.

Социальная организация

Как компании прогнозируют привычки и манипулируют ими


Целительная привычка


Как самому избавиться от обидчивости


Противоречивые взгляды на качества, присущие мужчинам


Тренинг уверенности в себе


Вкуснейший «Салат из свеклы с чесноком»


Натюрморт и его изобразительные возможности


Применение, как принимать мумие? Мумие для волос, лица, при переломах, при кровотечении и т.д.


Как научиться брать на себя ответственность


Зачем нужны границы в отношениях с детьми?


Световозвращающие элементы на детской одежде


Как победить свой возраст? Восемь уникальных способов, которые помогут достичь долголетия


Как слышать голос Бога


Классификация ожирения по ИМТ (ВОЗ)


Глава 3. Завет мужчины с женщиной


Оси и плоскости тела человека — Тело человека состоит из определенных топографических частей и участков, в которых расположены органы, мышцы, сосуды, нервы и т.д.


Отёска стен и прирубка косяков — Когда на доме не достаёт окон и дверей, красивое высокое крыльцо ещё только в воображении, приходится подниматься с улицы в дом по трапу.


Дифференциальные уравнения второго порядка (модель рынка с прогнозируемыми ценами) — В простых моделях рынка спрос и предложение обычно полагают зависящими только от текущей цены на товар.

Типы социальных организаций

Социальная организация: признаки, структура, элементы

Социальная организация– это объединение людей, совместно реализующих общие цели и действующих на основе определенных правил и процедур. Ключевым элементом социальной организации выступает цель.

Социальная организация — это целевая группа (вторичная и практическая группа), возникающая из социальной потребности и представляющая собой упорядоченный, регулируемый и скоординированный способ совместной деятельности, применяющий определенный алгоритм к действиям людей, группирующихся вокруг набора целевых установок: социальных предписаний и ожиданий (социальных ролей).

Признаки социальной организации

Социальные организации являются необходимыми элементами социальной структуры общества, наряду с социальными общностями, социальными группами и социальными институтами и не сводимы ни к одним из них.

Три специфические черты отличают социальные организации от них:

во-первых, организации — это, прежде всего практически действующие группы, а не социальные, ориентированные на достижение рациональных, функциональных, ближайших целей;

во-вторых, организации — это такие сообщества людей, которым свойственна высокая степень формализации. В отличие от социальных общностей их внутренняя структура высоко формализована, нормативна и стандартизована в том смысле, что правила, регламенты, распорядок охватывают практически всю сферу поведения её членов.

в-третьих, организации, в отличие от социальных институтов, очень зависимы от качественного состава участников, личных качеств своих членов, организаторов, их групповых свойств (организованности, сплоченности, солидарности, мобильности, управляемости и т.п), меняется состав — меняется «лицо» организации.

Структура формальной социальной организации характеризуется следующими чертами:

а) рациональность, то есть в основе её формирования и дея­тельности находится принцип целесообразности, полезности, сознательного движения к определенной цели;

б) безличность, то есть она (организация) безразлична к индивидуальным лич­ностным особенностям своих членов, поскольку рассчита­на на взаимоотношения, устанавливаемые по заданной функции;

в) служебные отношения, то есть предусматривает и регулирует только служебные отношения;

г) функциональность, подчинена в своей деятельности и в коммуникациях функциональным (необходимым, нужным) целям;

д) наличие организаторов, лиц, систематически занимающейся её управлением, то есть обладает (в большинстве случаев) управленческим звеном («ядром»), административным персоналом, постоянно ответственным за поддер­жание устойчивости организации, координацию взаимо­действий её членов и эффективность её деятельности как целого.

Структура социальной организации

В социальной организации можно выделить формальную и неформальную структуры. Формальная структура социальной организации включает в себя следующие элементы (компоненты):

· цели организации;

· членов организации, или участников;

· «организаторов», образующих управленческое звено, «организационное ядро»(данный признак характерен для больших групп, для малых он не обязателен);

· совокупность взаимосвязанных ролей (то есть каждый выполняет свою часть общего дела);

· правила, регулирующие поведение людей;

· средства деятельности (технические, технологические, информационные, финансовые и др.), включая технологию — систематизированное знание полезных и наиболее рациональных способов практических действий (приемов, операций, процедур);

· заданный алгоритм действий;

· систему взаимоотношений между членами организации, в первую очередь отношения власти подчинения;

· упорядоченные связи с другими организациями, окружающими социальными группами и общностями (например, с клиентами), институтами (например, с государством), обществом в цел.

Типы социальных организаций

В зависимости от оформления организационной структуры социальные организации подразделяются на формальные и неформальные.

· Неформальная — это система межличностных связей, возникающая на основе взаимного интереса индивидов друг к другу вне связи с функ­циональными нуждами, то есть непосредственная, стихийно возникшая общность людей, основанная на личном выборе связей и ассоциаций между собой (товарищеские отношения, взаимная симпатия, любительские интересы и т. п.).

Можно выде­лить три основные черты данного явления:

а) спонтанность, то есть незапланированность возникнове­ния;

б) существование и функционирование наряду (параллельно) с организацией формальной;

в) главная особенность — неслужебное, «неделовое» содержа­ние межличностных отношений.

· Формальная — это форма отношений внутри официально сформированного коллектива, зафиксированных должностными инструкциями, положениями, приказами и распоряжениями.

Она предполагает соблюдение утвержденных норм поведения и взаимодействие сотрудников в рамках такого коллектива.

Во многих формальных организациях существуют неформальные организации, которые возникают сами по себе, где люди группируются вокруг одного — нескольких человек и регулярно вступают во взаимодействие друг с другом.


ЛОКАЛЬНАЯ ГРУППА

( англ. — local group, нем. -.local Gruppe) -термин, широко применяемый как в советской.

Социальная организация

так и в зарубежной этнографической литературе для обозначения социально-экономических коллективов (общин) охотников и собирателей, осваивающих определенные территории. Наиболее принято использовать этот термин в отношении австралийских аборигенов. У ряда первобытных этносов других континентов объединения, сходные с Л.Г. австралийцев (напр., у атапасков и алгонкинов, а также эскимосов американского севера) обозначаются в литературе как «территориальные общины».

Численность Л.Г. чаще всего составляет 30-50 человек, хотя в зависимости от местной экологической обстановки она может колебаться в довольно широких пределах. В племенах с родовой организацией при сочетании матрилинейности с матрилокальностью (материнский род) или патрилинейности с патрилокальностью (отцовский род) ядро Л.Г.

составляли люди одного рода. При сочетании же матрилинейности с патрилокальностью, как это, напр., имело место у племен Южной и Восточной Австралии в XIX в., Л.Г. состояли из членов нескольких родов.

Л.А.Файнберг

Оцените определение:

Источник: Этнические и этно-социальные категории. Свод этнографических понятий и терминов

Понятие, признаки, структура и принципы социальной организации

⇐ ПредыдущаяСтр 31 из 53Следующая ⇒

 

Понятие организации используется в нескольких значениях. Прежде всего, оно отражает степень упорядоченности социальной системы и показывает, насколько она отошла от самоорганизации или дезорганизации; второе значение представляет собой форму социальных отношений, дающих понимание сущности самого общества (простая кооперация, мануфактура, фабрика); третье значение отражает и характеризует процесс налаживания связей во время совместной деятельности (организация работы, организация отдыха и т. д.); четвертое значение дает нам представление о социальной группе, создающейся специально для определенной деятельности, следовательно, имеющей цель и реализующей общественную функцию. Все эти значения определенным образом взаимосвязаны. Однако в социологии чаще всего анализируется последнее значение, в отличие, например, от третьего, которое использует теория менеджмента. Таким образом, социология изучает организацию под своим специфическим углом зрения, анализируя социальное поведение индивидов, групп, социальных образований.

Социальную организацию можно определить как целостную функционально-целевую систему, имеющую присущие ей структуру, функции и иерархизованное взаимодействие между индивидами, группами и структурными подразделениями, созданную для удовлетворения общественных потребностей индивидов и всего общества. По сути социальная организация – это система сознательной координации целей деятельности людей.

Примерами социальной организации могут быть какое-либо учреждение, криминальная группа, политическая партия. Так, институт образования воплощен в деятельности людей, объединенных большой организацией, руководимой министром образования. В свою очередь, эта организация распадается на ряд более мелких организаций (школы, вузы и др.).

Не является социальной организацией народ, класс, этнос, ибо они не имеют признаков организации: конкретной цели, которая достигается определенными людьми, программы действий, коллективной идентичности, иерархии, подчиненности с четкой процедурой выполнения обязанностей, такого социального структурирования, где статусы определяются служебными должностями.

Характеристики организации свидетельствуют, что она представляет собой и общность, и инструмент обеспечения функций объединения, регламентации поведения людей во имя организационной цели, которая вне этого объединения не достижима.

Под целями организации обычно понимается идеальный образ желаемого будущего или планируемый результат. Проблема целеполагания активно разрабатывается организационной и управленческой теорией. Управление современной организацией предполагает наличие не одной цели, а их разветвленной системы, при этом работа с целями – особая область деятельности управленца, который занимается выбором приоритетных целей и их уравновешиванием в терминах «результат – цена». Именно оценка результатов реализации широкого перечня целей сегодня часто рассматривается как основной способ оценки эффективности организации.

Среди целей организации необходимо выделять основные, во имя которых она и существует. Это конкретные цели, определяемые как программа деятельности; они являются приоритетными для организации и на их достижение направлены усилия всех ее членов. Цели, как правило, формулируются в уставах и учредительных документах. Это могут быть услуги населению, производство материальных или духовных благ и т. д. Цели различаются, прежде всего, по сферам их реализации (производственные, инвестиционные, технические, экономические, политические и т. д.).

В организации существуют и иные по характеру цели. Прежде всего, это цели каждого члена организации: статус, заработок, материальное личное удовлетворение, их можно классифицировать как социальные цели. Всегда существуют цели, связанные с сохранением самой организации: обеспечение ее стабильности и целостности, достижение выживания и самовоспроизводства в условиях соперничества и влияния внешней среды.

По социальной значимости цели делятся на:

· стратегические;

· тактические;

· оперативные.

По субъектам осуществления на:

· индивидуальные;

· коллективные.

По срокам реализации на:

· близкие;

· далекие.

Другим важным компонентом внутренней среды, тесно связанным с понятием цели, является стратегия.Эта ситуационная переменная внутренней среды, интегрирующая осмысленную логику организационного развития. Под стратегией обычно понимается разновидность долгосрочного плана развития организации, ориентированного на перспективы взаимоотношений с внешней средой с учетом реальных и потенциальных возможностей организации.

Третий важный компонент внутренней среды организации и одновременно ситуационная переменная – технология,один из мощных факторов, определяющих состояние структуры организации. В узкой трактовке технология, – это совокупность средств деятельности (оборудование, инфраструктура, инструменты, технические знания и навыки персонала), позволяющая обеспечить переработку сырья в конечный продукт (услугу) с заданными свойствами.

Более широкая трактовка технологии рассматривает ее как алгоритм любой деятельности, обеспечивающей достижение запланированного результата. Такой подход позволяет применить это понятие к процессам переработки информации и процессам управления.

Впервые проблема влияния технологии в ее традиционном понимании на социальные отношения (социальную организацию) и структуру организации исследована в работах представителей социотехнического подхода в социологии организации – Дж. Вудворд, Р. Дабина, А. Раиса, Э.Триста, В.П. Бабинцева, Н.С. Данакина, Л.Я. Дятченко, Н.И.Лапина, В.Г. Подмаркова, О.И. Шкаратана. Эти специалисты указали, во-первых, на то, что технико-технологический компонент организации формирует относительно самостоятельную подсистему регуляции поведения людей, сосуществующую с подсистемой социальной регуляции, а во-вторых, на то, что эта подсистема, особенно в производственных организациях, во многом предопределяет и ограничивает ряд черт собственно социальной организации.

С самого начала организация существует как договор людей, объединившихся в процессе работы, распределивших и закрепивших за каждым членом определенные функции для наиболее эффективного функционирования всей организации в целом. Во всех объединенных таким образом организациях в той или иной степени существуют общие интересы, и цели организации совпадают с целями каждого из ее членов.

Специализация организаций обусловливает необходимость как горизонтальной, так и вертикальной внутренней специализации подразделений и членов организации. Горизонтальные структуры обеспечивают технологии деятельности организации, вертикальные – координацию, ориентацию, управление, взаимодействие индивидов, групп для достижения единой цели. В построении организации и ее функционировании действуют определенные принципы.

1. Целостность организации. Это означает, что свойства системы не вытекают исключительно из свойств ее элементов, что целое имеет новые интегративные качества, возникающие вследствие взаимодействия элементов организации. В иерархии свойств указанные интегративные свойства организации имеют приоритет. Целостность организации обеспечивается путем наличия единой цели, четкой программы действий, общих интересов ее членов и общих принципов их деятельности.

2. Оптимальное соотношение функций и организационных структур. Этот принцип дополняет и раскрывает содержание первого принципа. Целостность может быть достигнута, прежде всего, путем оптимального соотношения основных элементов организационной системы; его нарушение ведет к нарушению целостности социальной организации. Функция организации представляет ее стойкую реакцию на требования внутренней и внешней среды, одним из условий ее обеспечения является наличие определенной структуры компонентов организации. Оптимальное соотношение функций и структуры обеспечивает устойчивость, надежность организации, и наоборот – противоречия между функцией и структурой разрушает ее (организацию), создавая условия для развития дисфункций.

В соответствии с этим отвечающая функциям структура организации призвана поглощать дезорганизующие влияния внешней среды и ослабить действие дисфункций.

3. Приспособление организации к условиям общественной жизни. Каждая организация существует в специфическом физическом, технологическом, социальном и культурном окружении. Она должна адаптироваться к этому окружению и сосуществовать с ним. Социальная организация как субъект общественной жизни взаимодействует с обществом и отдельными его элементами, которые имеют неодинаковое значение для ее развития. Без некоторых внешних условий организация вообще не может существовать, другие условия не такие влиятельные. Поэтому любая организация должна учитывать особенности собственного взаимодействия, как с окружающей внешней средой, так и с отдельными ее звеньями. Только так она может приспособиться к условиям выживания и эффективного функционирования.

4.

Ответственность организации перед обществом и общества перед организацией.

Типы социальных организаций

Особенности взаимной ответственности очерчиваются в учредительных документах организации, контролируются руководящими органами и обусловливаются правом. Особенности взаимной ответственности закрепляются отдельными нормативными актами.

5. Взаимодействие управляющих и управляемых подсистем. В каждой организации довольно четко выделяются две подсистемы – та, которая управляет, и та, которой управляют (управляющая и управляемая). Это значит, что в любой организации существуют властные отношения, то есть способность одних влиять на других и отдельные группы. Система власти в организациях, по общему правилу, имеет форму пирамиды, на вершине которой пребывает управляющая подсистема, а ниже – разные уровни системы, которой управляют. На основе этой иерархии возникает лестница должностных зависимостей: нижние звенья персонала подчиняются более высоким должностным структурам и личностям. Соблюдение этого принципа усиливает жизнеспособность организации и совершенствует ее деятельность. Нарушение его ведет к таким негативным последствиям, вследствие которых, в конце концов, разрушается целостность организации. Доказано, что чрезмерная централизация власти ведет к упадку ответственности в разных подразделениях организации, неопределенность полномочий – к бессилию власти, а заниженная ответственность делает власть неконтролируемой. На основе горизонтальной и вертикальной структур формируется социальная структура организации, которая представляет совокупность людей, имеющих схожие черты и отношения, возникающие между ними в пределах организации. Одновременно это рациональные отношения функциональных подсистем индивидов, социальных групп, уровней управления, которые в совокупности обеспечивают достижение организацией ее цели.

В границах социальной структуры и находится распределение всех членов организации по статусам и ролям соответственно их месту в горизонтальной и вертикальной структуре организации. То есть иерархия социальной организации выстраивается в зависимости от должностей, а социальная ее структура представляет собой взаимосвязанную систему социальных статусов и ролей, осуществляемых членами организации на основе необходимых качеств, навыков, знаний и квалификации.

Должностные функции члены организации осуществляют на основе определенных норм, создающихся специальными институтами, имеющими для этого особые полномочия.

Типология организаций

 

Типология организаций, как и любого социального явления, сложна и разнообразна. Организации различаются соответственно основным сферам общества: производственные, учебные, общественно-политические, культурно-просветительские, научные, здравоохранительные и т. д.

Руководствуясь рядом различных критериев, можно осуществить такую классификацию (типологию) организаций:

· по функционально-целевой природе различают организации административные (предприятия, учреждения) и общественные объединения (политические, профессиональные, любительские); в свою очередь предприятия и учреждения могут быть экономическими, социальными, духовными;

· по формам собственности – государственные, частные, муниципальные и смешанные;

· относительно прибыли – прибыльные и неприбыльные; коммерческие и некоммерческие;

· по потенциалу, возможностям и необходимости для общества – перспективные и неперспективные;

· по характеру и длительности существования – традиционные и новые;

· по размерам – малые, средние, крупные;

· по характеру социальности – просоциальные и асоциальные (или позитивные или негативные);

· по степени формализации – формальные и неформальные.

Понятно, что это не полная и не универсальная классификация. Можно выделить типы организаций по критериям организационного опыта, уровня культуры, интегрированности в общество или в рынок, по имиджу, по конфликтным взаимодействиям и т. д.

Может быть дана классификация социальных организаций и по источнику их возникновения, по принципам их деятельности. Исходя из этого подхода, можно выделить следующие организации:

1. Деловые организации. Это фирмы и учреждения, которые либо возникают сами для коммерческих целей, либо создаются более широкими организационными системами для решения отдельных задач. (Например: в каком-либо микрорайоне управление образования города создает школу для решения задачи обучения населения соответствующего возраста). Цели наемных работников в этих организациях не всегда связаны с целями владельцев или государства. Членство в них обеспечивает работников средствами к существованию. (Скажем, если целью такой организации как школа является обучение подрастающего поколения, социализация его, то целью работников школы является, прежде всего, добывание средств существования, получение зарплаты). Основа внутреннего регулирования – это административный распорядок, принципы единоначалия, назначения коммерческой целесообразности.

2.Общественные союзы. Это массовые организации, цели которых вырабатываются изнутри и представляют собой обобщение индивидуальных целей участников. Членство в них дает удовлетворение политических, социальных, экономических, любительских потребностей. Регулирование обеспечивается совместно принятым уставом, принципом выборности, т. е. зависимости руководства от руководимых. К таким организациям можно отнести политические партии, творческие союзы, любительские объединения (городской клуб шахматистов, фигурного катания, собаководов и т. п.)

3. Промежуточные формы организаций, соединяющие в себе признаки общественных союзов и деловых организаций. Сейчас многие организации сочетают в себе признаки, как деловых организаций, так и общественных союзов. Вуз мы рассматриваем, прежде всего, как деловую организацию, однако в нем есть и признаки общественного союза. Так ректор вуза избирается коллективом вуза, избираются и деканы, а устав вуза вырабатывается коллективом вуза и принимается на общем собрании представителей коллективов, подразделений вуза.

4. Ассоциативные организации. Это семья, научная школа, неформальная группа. У них существует некоторая автономия от среды, относительная стабильность состава, иерархия, сравнительно устойчивое распределение участников по ролям, престижу, но для них характерно: 1) незначительная степень формализации, 2) они строятся не на достижении какой-либо общей цели, а целей отдельных участников. Так у семьи, как у ассоциативной организации, нет общей цели, а есть цели отдельных участников. Здесь также и нет формализации деятельности состава участников – членов семьи.

5. В определенной мере признаками организации обладает и поселение. Так город можно рассмотреть как организацию, в качестве организации можно рассмотреть и менее крупные образования типа поселков.

 

⇐ Предыдущая26272829303132333435Следующая ⇒

Читайте также:

  1. Cтадии развития организации, виды оргструктур, элементы организационной структуры
  2. I. ОТКРЫТЫЕ ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ БИЗНЕСА (open corporation, mutual, non-profit organization, political firm)
  3. I. ПОЛОЖЕНИЯ И НОРМЫ ДЕЙСТВУЮЩЕГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА, В ОБЛАСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОТИВОПОЖАРНОЙ ПРОПАГАНДЫ И ОБУЧЕНИЯ НАСЕЛЕНИЯ МЕРАМ ПОЖАРНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
  4. II. Основные положения по организации практики
  5. SWOT-анализ организации как метод выявления и предупреждения организационно-управленческих конфликтов.
  6. V. Популяционно-видовой уровень организации
  7. Авторское видение роли специалиста по ОРМ в обеспечении социальной безопасности молодежи: итоги авторских исследований, проектов, модели.
  8. АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОБЛЕМ СОЦИАЛЬНОЙ РАБОТЫ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОГО ОБЩЕСТВА
  9. Акты применения правовых норм: понятие, характерные черты, виды
  10. Акции: понятие, категории, выпуск, размещение, виды прав акционеров.
  11. Анализ готовности, желания и способности организации к изменениям
  12. Анализ движения денежных средств организации


Признаки социальной организации

Под человеческим поведением понимается

12

А)поведение индивидов и групп индивидов в различных организационных обстоятельствах

3. Процессы в организации выделяются по следующим основаниям:

В)технологические, производственные, социальные;

4.Структура – это:

С)внутренняя композиция организации, отражающая распадение организации на подразделения, иерархическую субординацию этих подразделений и распределение власти между ними;

5.Структура организации включает в себя отношения следующих типов:

D)«субъект — субъект».

6.Следуя правилу «функционального признака» структур, выделяются следующие разновидности структурных модулей (структурных полей организации):

D)все выше перечисленное вместе взятое.

7.Предметом социальных отношений в рамках организации являются:

D)все выше перечисленное вместе взятое

8.Финансово-бюджетная структура организации служит для:

D)координации бюджетных расходов внутри организации.

9.Любая активность, протекающая в организациях, обнаруживает в себе признаки процессов, присущих системам разного рода:

D)формальным и неформальным.

10.Технические (технологические) стороны процессов в организации определяются операционными показателями:

D)компьютерных и локальных сетей в организации.

11.Социальные стороны процессов в организациях регулируются такими средствами как:

D)все выше перечисленное вместе взятое.

12.Социальная структура организации призвана обеспечивать:

D)все выше перечисленное вместе взятое.

13.Процессы в сравнительно закрытых организационных системах характеризуются следующими обстоятельствами:

D)внутриорганизационные процессы считаются вполне независимыми от окружения, развивающимися под действием внутренних сил.

14.Формализация – это:

С)фиксация правил и процедур посредством разработки и утверждения соответствующих документов

15.Полифункциональность организации означает, что:

В)организации в целом и их составные элементы одновременно способны выполнять несколько функций

16.Организационное поведение людей может быть рассмотрено со следующих взаимозависимых позиций:

A)поведение на микроуровне;

С)поведение на макроуровне;

D)поведение на мегауровне.

17.Производственно-технологическая структура служит для:

С)технического обслуживания производственной деятельности сотрудников;

18.Ситуационный принцип в организационном поведении обуславливает:

С)полную зависимость структуры организации от ситуационных факторов;

19.Эффективность организации и организационное поведение измеряется по определенным показателям (критериям), которые могут быть определены и сгруппированы по следующим основаниям:

А)производительность и продуктивность;

В)удовлетворенность;

С)адаптивность;

D)развитие.

20.Официальные цели организации — это:

С)цели-декларации о намерениях, направлениях, тенденциях;

21.Оперативные цели — это:

С)показатели, достигнутые в результате оперативно принятых мер;

22.Отношения типа «предмет — предмет» являются составными частями:

С) технической структуры организации;

23.Личность понимается как:

С)целостность социальных свойств человека, продукт общественного развития и включения индивида в систему социальных отношений посредством активной предметной деятельности и общения;

24.Основные детерминанты личности представляют собой:

D)все выше перечисленное вместе взятое.

25.Поведенческие черты личности представляют собой:

А)характеристики поведения, отличающиеся относительной устойчивостью и постоянством проявления;

26.Физические типологии построены на:

В)связи внешних анатомических признаков с характерными чертами поведения;

27.Психоаналитические типологии исходят из:

С)выделения свойств глубинной структуры психики и их ориентации на объекты внешнего мира;

28.Психофизиологические типологии определяют типы личности исходя из:

С)зависимости от типов реакций на стимулирующие воздействия;

29.Экстраверт представляет собой:

D)личность, подсознательно ориентированная преимущественно на внешние объекты и других людей.

30.Интроверт представляет собой:

С)личность, подсознательно ориентированная преимущественно на компоненты своего внутреннего мира;

31.Восприятие – это:

В)процесс и результат преобразования чувственного опыта индивидуума в осмысленные образы своего окружения;

32.Отношения «субъект — предмет» включает в себя отношения на следующих уровнях:

В)трудовые навыки и мастерство;

33.К свойствам восприятия, которые необходимо учитывать при стимулировании и мотивации поведения, относятся его:

В)внимание, внушаемость, возбудимость

34.Проекция представляет собой:

D)непроизвольное приписывание воспринимаемому субъекту черт и характеристик, которые присущи другому субъекту, например, своему знакомому, идеальному образу.

35.«Гало-эффект» — это:

В)непроизвольный отбор внешней информации (внимание) и ее субъективную интерпретацию на основе прошлого чувственного опыта, аттитюдов и интересов;

36)Отношения «субъект — субъект» включает в себя комплекс отношений управления:

В)власть и подчинение;

37.Удовлетворенность работой оценивается такими основными показателями как:

А)сумма и способ получения вознаграждения за работу, которые субъект считает справедливыми;

В)выглядит процесс работы с точки зрения увлекательности, новизны и ответственности;

С)осуществляется продвижение сотрудников, с точки зрения возможности его осуществления и справедливости;

D)отношение руководителя, с точки зрения его внимания и интереса к работнику.

38.Формальная группа – это:

С)группа, обладающая формальным статусом в организации, состав, цели, обязанности, права, привилегии, дисциплинарные нормы, учреждаются руководством и документально фиксируются;

39.Неформальная группа- это:

С)группа, обычно небольшая и часто спонтанно образованная, не имеющая формально установленных правил, целей, лидеров;

40.Между формальными и неформальными группами располагаются их промежуточные варианты:

D)все выше перечисленное вместе взятое.

41.Группа на задании – это группа:

С)для решения отдельной задачи и может быть переформирована в другую, в зависимости от характера задачи (проектная группа или группа оперативников для задержания опасного преступника);

Команда — это группа,

А)которая рассчитана на выполнение нескольких категорий задач (команда менеджеров и экспертов консалтинговой фирмы, выполняющая заказы по антикризисному управлению и санации предприятий);

12



Добавить комментарий