Инновации по технологическим параметрам делятся на: виды инновационных процессов

Содержание

Виды инноваций и их классификация
- ПОСМОТРЕТЬ ЕЩЕ:
Похожие главы из других работ:
Виды инноваций и их классификация
Прод)Виды инноваций и их классификация
Классификация инноваций
Инновационное предпринимательство
Инновационная деятельность
Классификация инноваций
Какие бывают инновации. Классификация инноваций
Доступ запрещен / Вход пользователей
- Больше информации по теме

Виды инноваций и их классификация

Управление инновационной деятельностью может быть успешным при условии длительного изучения инноваций. Необходимо различать инновации и несущественные видоизменения в продуктах и технологических процессах. Новизна инноваций оценивается по технологическим параметрам, а также с рыночных позиций. В зависимости от технологических параметров инновации подразделяются на продуктовые и процессные.

Продуктовые инновации включают применение новых материалов, новых полуфабрикатов и комплектующих; получение принципиально новых продуктов.

Процессные инновации означают новые методы организации производства (новые технологии). Процессные инновации могут быть связаны с созданием новых организационных структур в составе предприятия (фирмы).

По типу новизны для рынка инновации делятся на:

— новые для отрасли в мире;

— новые для отрасли в стране;

— новые для данного предприятия (группы предприятий).

Если рассматривать предприятие (фирму ) как систему, можно выделить:

— инновации на входе в предприятие (изменения в выборе и использовании сырья, материалов, машин и оборудования, информации и др);

— инновации на выходе с предприятия (изделия, услуги, технологии, информация и др.);

— инновации системной структуры предприятия (управленческой, производственной, технологической).

В зависимости от глубины вносимых изменений выделяют инновации:

— радикальные (базовые);

— улучшающие;

— модификационные (частные).

Перечисленные виды инноваций отличаются друг от друга по степени охвата стадий жизненного цикла.

Достаточно полную классификация инноваций предложил А. И. Пригожин :

— По распространенности: единичные; диффузные.

Диффузия — это распространение уже однажды освоенного новшества в новых условиях или на новых объектах внедрения. Именно благодаря диффузии происходит переход от единичного внедрения новшества к инновациям в масштабе всей экономики.

— По месту в производственном цикле: сырьевые; обеспечивающие (связывающие); продуктовые.

— По преемственности: замещающие; отменяющие; возвратные; открывающие.

— По охвату: локальные; системные; стратегические

— По инновационному потенциалу и степени новизны: радикальные; комбинаторные; совершенствующие.

Предыдущая12345678910111213141516Следующая

Дата добавления: 2015-06-05; просмотров: 339;

ПОСМОТРЕТЬ ЕЩЕ:

Виды инноваций и их классификация

Инновационный процесс — более широкое понятие, чем инновационная деятельность…

Основные рыночные факторы, влияющие на характер инновационной деятельности

1.2 Этапы инновационного процесса

Инновационный процесс охватывает цикл от возникновения идеи от ее практической реализации (см. приложение 1). Содержание инновационного процесса включает в себя: 1) поисковые научные исследования, направленные на изыскание новых процессов…

Особенности инновационной политики организации, ее основные этапы

Понятие инновационного процесса

Инновационный процесс — понятие комплексное и многоуровневое. В него включаются не только оригинальные идеи, разработка новой технологии и получение нового продукта. Также крайне важно распространение инноваций в другие отрасли…

Проектирование инновации на основе экономической архитектуры бизнеса

1.3 Структура инновационного процесса

Прежде всего необходимо различать понятия «инновации» и «нововведения». Инновация — это процесс создания идеи, ее распространение и использование для повышения эффективности производства и увеличении прибыли предприятия…

Управление инновационной деятельностью предприятия ОАО «Волга»

1.2 Структура инновационного процесса

инновация управление планирование контроль В динамическом плане, т.е. во времени…

Управление инновационным процессом

1. ПОНЯТИЕ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЦЕССА

Понятие «инновации» относится к широкому кругу нововведений в различных сферах производства и обращения товаров: новым продуктам или услугам, способам их производства, новшествам в организационной, финансовой или сервисных сферах…

Управление инновационным процессом

3. ЭТАПЫ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЦЕССА

Продуктовые инновации, предусматривающие создание новых или усовершенствование выпускаемых продуктов…

Управление инновационными процессами на предприятии

1.3 Фазы инновационного процесса

Одним из этапов инновационной деятельности является управление инновационным процессом от инвенции до реализованной инновации. Инновационный процесс состоит из нескольких частей (фаз)…

Прод)Виды инноваций и их классификация

Виды инноваций и их классификация

Необходимо различать:

— инновации и несущественные видоизмененияв продуктах и технологических процессах (например, эстетические изменения, то есть цвет и т.п.); незначительные технические или внешние изменения в продуктах, оставляющие неизменными конструктивное исполнение и не оказывающие достаточно заметного влияния на параметры, свойства, стоимость изделия, а также входящих в него материалов и компонентов;

— расширение номенклатуры продукции за счет освоения производства не выпускавшихся прежде на данном предприятии, но уже известных на рынке продуктов, с цель удовлетворения текущего спроса и увеличения доходов предприятия.

Новизна инноваций оценивается по технологическим параметрам, а также с рыночных позиций. С учетом этого строится классификация инноваций.

В зависимости от технологических параметров инновации подразделяются на продуктовые и процессные.

Продуктовые инновации включают:

— применение новых материалов;

— новых полуфабрикатов и комплектующих;

— получение принципиально новых продуктов.

Процессные инновации означают новые методы организации производства (новые технологии). Процессные инновации могут быть связаны с созданием новых организационных структур в составе предприятия (фирмы).

По типу новизны для рынка инновации делятся на:

— новые для отрасли в мире;

— новые для отрасли в стране;

— новые для данного предприятия (группы предприятий).

Если рассматривать предприятие (фирму) как систему, можно выделить:

Инновации на входе в предприятие (изменения в выборе и использовании сырья, материалов, машин и оборудования, информации и др.);

2. Инновации на выходе с предприятия (изделия, услуги, технологии, информация и др.);

прод)Виды инноваций и их классификация

3. Инновации системной структуры предприятия:

— управленческой;

— производственной;-

технологической.

В зависимости от глубины вносимых изменений выделяют инновации: — радикальные(базовые);-улучшающие;- модификационные(частные).

Перечисленные виды инноваций отличаются друг от друга по степени охвата стадий жизненного цикла.

Российскими учеными из научно-исследовательского института системных исследований (РНИИСИ) разработана расширенная классификация инноваций с учетом сфер деятельности предприятия, в которой выделены инновации-технологические-производственные;

— экономические- торговые-социальные; в области управления.

Классификация инноваций по А. И.

Классификация инноваций

Пригожину:

1. По распространенности:- единичные- диффузные.

Диффузия — это распространение уже однажды освоенного новшества в новых условиях или на новых объектах внедрения. Именно благодаря диффузии происходит переход от единичного внедрения новшества к инновациям в масштабе всей экономики.

2. По месту в производственном цикле:- сырьевые

— обеспечивающие (связывающие)

-продуктовые

3. По преемственности:

— замещающие

— отменяющие

— возвратные

— открывающие

— ретровведения

4. По охвату:

— локальные

— системные

— стратегические

5. По инновационному потенциалу и степени новизны:

— радикальные

— комбинаторные

— совершенствующие

Два последних направления классификации, учитывающие масштаб и новизну инноваций, интенсивность инновационного изменения в наибольшей степени выражают количественные и качественные характеристики инноваций. 42. Основные трудности в становлении эффективной совместной работы в рамках ФПГ

Следует отметить, что деятельность финансово-промышленных групп в России сталкивается с рядом объективных трудностей, тормозящих их дальнейшее развитие. Основными проблемами создания и функционирования ФПГ, по мнению их участников, являются:

отсутствие нормативно установленных полномочий центральной (управляющей) компании в сфере управления деятельностью участников групп;

отсутствие механизмов, навыков и опыта перспективного (стратегического) планирования деятельности крупных структур, в том числе в аспекте маркетинга, менеджмента, финансирования, а также учета интересов федеральной и региональной политики;

сложное финансовое положение многих участников, связанное в первую очередь, с производственным и инвестиционным кризисом в стране, с высоким уровнем инфляции;

отсутствие действенной системы отношений с органами государственного управления, весомых мер поддержки со стороны Правительства Российской Федерации;

существенные препятствия по работе с финансовыми учреждениями, заложенные в механизме регистрации ФПГ, в том числе ограничение на долю участия этих учреждений в активах других участников;

отсутствие адекватной законодательной базы о государственных гарантиях, залоге, трасте и т. п., облегчающей привлечение частных инвестиций в проекты ФПГ;

высокая доля издержек, связанных с внутренним оборотом группы, влияющая на общий уровень рентабельности;

неотработанность процедур и механизмов создания и функционирования транснациональных ФПГ.

Инновационное предпринимательство

Инновационная деятельность

Инновации — это:

коммерчески воплощенная идея, способная создать новые потребности или удовлетворить имеющиеся новым, более эффективным способом; принести экономический или другой эффект производителю и потребителю.

Ноу-хау представляет собой:

совокупность знаний и навыков, относящихся к применению промышленной технологии или процесса;

Инновационный процесс имеет:

цикличный характер;

Базовые инновации:

способствуют переходу к новому технологическому укладу.

Замещающие инновации предназначены для:

производства операций другим, более эффективным способом;

Комплексные инновации:

требуют соответствующих изменений в оборудовании, технологии, квалификации работников.

Теория «длинных волн» (циклов) мировой конъюнктуры разработана:

Н.Д. Кондратьевым;

Современными структурными источниками экономического развития страны является развитие на основе:

инновационной деятельности.

Коммерциализация новшества представляет собой:

процесс доведения новшества до рынка;

Новшество — это:

открытия, изобретения, патенты, товарные знаки, документация на новую технику, технологию, результаты маркетинговых исследований;

При вертикальном методе продвижения инноваций:

весь инновационный цикл сосредоточивается в одной организации;

При горизонтальном продвижении инноваций:

ведущее предприятие является организатором инноваций, а функции по созданию и продвижению инновационной продукции распределены между участниками;

К нематериальным активам относятся:

исключительные права на результаты интеллектуальной деятельности.

Изобретение — это:

техническое решение в любой области, относящееся к продукту;

Полезная модель — это:

техническое решение, относящееся к устройству;

Промышленный образец — это:

художественно-конструкторское решение изделия промышленного или кустарно-ремесленного производства, определяющее его внешний вид;

Охранным документом прав на объект промышленной собственности является:

патент;

Основа рынка новшеств:

единичное новшество-товар;

Коэффициент изобретательской активности — это

число отечественных патентных заявок в расчете на 10 тыс.

населения

1. Инновационный менеджмент —разновидность:

а) сбытового менеджмента;

b) функционального менеджмента; с) производственного менеджмента; d) банковского менеджмента.

2.Инновационный менеджмент —направление:

a)сбытового менеджмента;

b)функционального менеджмента;

c)производственного менеджмента; d) стратегического менеджмента.

3.Возникновение инновационного менеджмента связано с:

a)появлением информационных технологий;

b) увеличением роли инноваций среди факторов экономического развития;

с) усложнением процессов производства продукции; (/d)конкуренцией между фирмами-производителями.

4.Инновационный менеджмент изучает:

а) методы и средства эффективного управления процессами исследований, разработки, внедрения, производства и коммерциализации новшеств;

b)особенности протекания жизненного цикла продукции в пространстве и во времени;

c)процесс внедрения новой техники в производство.

5.Установите соответствие между функциями инновационного менеджмента и их содержанием:

Содержание функций инновационного менеджмента	Функции
1. Планирование	2. Организация	3. Контроль
а) Контроль сроков исполнения работ по инновационному проекту	(Q
Ь) Делегирование полномочий руководителя по организации работ над инновационным проектом	Q
с) Контроль результатов инновационного проекта	С
d) Распределение материальных ресурсов и формирование бюджетов	-Q
е) Формирование инновационной стратегии фирмы

Классификация инноваций

Инновационная деятельность

Одной из основных задач управления в организации является управление инновационной деятельностью.

Инновационную деятельность можно рассматривать с двух точек зрения:

1) как средство обеспечения стратегического преимущества организаций, для которых собственно инновации не являются основным видом деятельности;

2) как вид деятельности, продуктом которой становятся конкретные научные, научно-технические и иные результаты, используемые как основа нововведений в других отраслях.

Основным товаром рынка новшеств (новаций) является научный и научно-технический результат, продукт интеллектуальной деятельности, на который распространяются авторские и аналогичные права, оформленные в соответствии с действующими международными, федеральными, корпоративными и другими законодательными и нормативными актами.

Рынок новшеств формируют научные организации, вузы, временные научные коллективы, объединения научных работников, научно-исследовательские подразделения коммерческих организаций, самостоятельные лаборатории и отделы, отечественные и зарубежные новаторы.

В основе инноваций лежит творческая деятельность высококвалифицированных специалистов.

Инновационный процесс осуществляется с затратами ресурсов в пространстве и времени. Рынок инноваций выступает в этом процессе с двойственных позиций, которые представляют собой единство и борьбу противоположностей.

В постиндустриальном обществе новации являются одновременно и факторами, и причинами получения конкурентных преимуществ, а также новых способов конкуренции. Имманентным свойством рынка свободной конкуренции является его стремление к монополизации.

Полученный выигрыш за счет инноваций ведет к занятию промышленным предприятием лидирующего положения в отрасли, увеличению его рыночной доли с соответствующей экономией на масштабе производства.

В результате внедренное новшество выступает в качестве существенного барьера для внедрения последующих инноваций. Однако экономические функции конкуренции обеспечивают обновление в промышленности и экономический рост на основе научно-технического развития.

Укрепившиеся на рынке хозяйствующие субъекты должны искать и внедрять новые способы обеспечения конкурентных преимуществ, чтобы сохранить полученные на основе внедренных новаций.

Инновации дифференцируют на:

1) реактивные инновации, которые направлены на обеспечение сохранения структуры рынка и являются реакцией субъекта рынка на инновационную деятельность конкурентов;

2) стратегические инновации, которые способствуют обеспечению сохранения лидера на рынке или его смене.

⇐ Предыдущая84858687888990919293Следующая ⇒

Дата добавления: 2014-10-15; Просмотров: 417; Нарушение авторских прав?;

Какие бывают инновации. Классификация инноваций

Предыдущая12345678910111213141516Следующая

Проектируя механизмы управления компанией, предприниматель должен понимать особенности инновационных процессов, преобладающих в данной компании.

Для того чтобы разобраться в этом отправном вопросе, приведем, не претендуя на новизну, классификацию инноваций по ряду основополагающих признаков.

По причинам возникновения инновации можно разделить на реактивные и стратегические. Реактивные инновации – реакция фирмы на нововведения, осуществленные конкурентом. Эти инновации фирма вынуждена производить вслед за конкурентом, чтобы быть в состоянии вести борьбу на рынке. Стратегические инновации носят упреждающий характер, имеют инициативный характер, направлены на получение конкурентных преимуществ в перспективе.

На рис. 1 и 2 показана взаимосвязь затрат и эффективности соответственно для реактивных и стратегических инноваций. В первом случае конкурент вводит инновацию, в результате чего точка стандартного (среднего) соотношения между затратами и эффективностью (точки эффективности) перемещается из А в В. Чтобы не отстать, фирма вынуждена произвести дополнительные затраты, обновить процесс и переместиться в точку эффективности В (на кривую эффективности конкурента).

В случае стратегической инновации предприятие разрабатывает новый процесс, в котором стандартная точка эффективности (В) достигается с меньшими затратами.

Отсюда вывод:быть активным – выгодно!

В целом инновации могут быть сгруппированы по 12 основ-ным признакам (рис. 3), большинство из которых рассмотрены различными авторами. По данным признакам определено 39 типов инноваций. Некоторые признаки частично перекрываются между собой, отдельные виды инноваций, выделенные по тем или иным признакам, частично дублируют друг друга. Несмотря на это рассмотренные признаки в целом позволяют дать объемную характеристику совокупности инноваций.

Рис. 1. Реактивная (адаптивная) инновация

Рис. 2. Стратегическая инновация

Рис. 3. Система инноваций и ее структура

Предмет и сфера приложения инноваций. Этот классифика-ционный признак предполагает деление инноваций на продуктовые (новые продукты и новые материалы), рыночные (инновации, открывающие новые сферы применения продукта и позволяющие реализовать продукт на новых рынках), инновации – процессы (технологии, организация процесса производства и управленческие процессы).

Степень новизны.Инновации могут быть основаны на новых открытиях или созданы на основе нового способа применения ранее сделанного открытия.

Техническое обновление 80-х годов в области электро-ники коренным образом отличается от всех предыдущих тем, что оно зарождалось не в русле освоения новых изобретений, а в повышении эксплуатационных характеристик изобретенного ранее. Затем произошел резкий скачок, на-чаялось использование микрочипов. И далее опять относительно плавное развитие, основанное на этой новой технологии.

Характер удовлетворяемых потребностей. Инновации могут быть ориентированы на существующие потребности или создавать новые.

Место и роль в процессе производства. Можно выделить основные и дополняющие нововведения. Основные продуктовые нововведения создают новые рынки и лежат в основе новых отраслей, дополняющие продуктовые, – расширяют рынок в соответствующих областях. Основные технологические – составляют базис крупных технологических систем, дополнительные технологические – развивают имеющиеся базисные технологии.

Доступ запрещен / Вход пользователей

Данная классификация предложена Ван Дейном.

Масштаб распространения. Могут быть выделены инновации, ставшие основой для новой отрасли, производящей одно-родный продукт, и инновации, которые находят применение во всех отраслях и сферах народного хозяйства. Часто эти два типа инноваций во времени следуют друг за другом.

Электротехническая промышленность и электрифи-кация народного хозяйства; автомобилестроение и автомобилизация; производство ЭВМ и компьютеризация.

Значимость инноваций. Классификация по этому признаку предполагает выделение базисных (отраслеформирующих, проникающих в другие отрасли, основных) инноваций; видоизменений (существенное усовершенствование базисных) и псевдоинновации, представляющие незначительные изменения базисных.

Направленность воздействия на процесс производства. Инновации могут быть расширяющие, рационализирующие и заме-щающие. Расширяющие инновации нацелены на более глубокое проникновение в различные отрасли и рынки имеющихся базисных инноваций (например, компьютеризация – переход от ограничен-ного использования больших ЭВМ к массовому применению персональных компьютеров). Рационализирующие инновации по сути близки к видоизменениям. Замещающие инновации предназначены для замены одних (старых) продуктов или технологий другими (новыми), основанными на выполнении тех же функций. Например, замена газовых светильников на электрические.

Глубина вносимых изменений. Классификация затрагивает многие из выше рассмотренных признаков. Тем не менее она может присутствовать в рассматриваемой системе, так как позволяет последовательно проследить переходы от инноваций более низкого уровня к более высокому, в какой-то мере развить классификацию по другим признакам. Данная классификация предложена чехословацким экономистом Ф.Валентой. Всего обычно выделяют восемь уровней глубины изменений:

* Инновации нулевого порядка – регенерирование первона-чальных свойств системы, сохранение и обновление ее существующих функций.

* Инновации первого порядка – изменение количественных свойств системы.

* Инновации второго порядка – перегруппировка составных частей системы с целью улучшения ее функционирования.

* Инновации третьего порядка – адаптивные изменения элементов производственной системы с целью приспособления друг к другу.

* Инновации четвертого порядка – новый вариант, простейшее качественное изменение, выходящее за рамки простых адаптивных изменений (первоначальные признаки системы не меняются, но происходит некоторое улучшение их полезных свойств). Пример: оснащение существующего электровоза более мощным двигателем.

* Инновации пятого порядка – новое поколение (меняются все или большинство свойств системы, но базовая структурная концепция сохраняется). Пример: переход от электродвигателей серии «А» к серии «АИ».

* Инновации шестого порядка – новый вид (качественное изменение первоначальных свойств системы, первоначальной концепции без изменения функционального принципа). Пример: возникновение безчелночного ткацкого станка.

* Инновации седьмого порядка – новый род (высшее изменение в функциональных свойствах системы и ее части, которое меняет ее функциональный принцип). Примеры: переход к полупроводникам и транзисторам, замена классического воздушного транспорта транспортом на «воздушной подушке».

Мы настоятельно рекомендуем предпринимателям придер-живаться трех следующих правил.

Первое. Стратегия любой фирмы зависит от преобладающего типа инноваций. Поэтому очень важно осуществлять «привязку» своей стратегии к типу инноваций, которыми вы собираетесь заниматься.

Второе. Организационные формы управления фирмой, ее внутрифирменные экономические механизмы, следует менять в зависимости от типа преобладающих инноваций. Гибкость фирмы на рынке определяется не тем, что она выбирает инновации под свою структуру управления, а тем, как она приспосабливает свою структуру к применяемым инновациям.

Третье. Для различных инновационных проектов следует определять индивидуальные формы реализации и продвижения на рынке.

Предыдущая12345678910111213141516Следующая

Date: 2015-09-22; view: 1124; Нарушение авторских прав

Понравилась страница? Лайкни для друзей: